第 546 章 長風破浪

　　“在賣出前進行交易備案而非買入之後，這是奴隸交易行業裡的潛規則。原因嘛,當然是為了提高效益，降低成本。任何產品在生產銷售甚至使用的環節上都會出現損失，於是就產生了報廢率，產品使用壽命和利用率這樣的量化指標。當然，降低廢品率和提高產品利用率是所有企業都追求的目標之一，但必須承認,正常損耗永遠不可能避免，就像標準誤差。效益和效率其實是兩碼事，效率一旦超過了某個界限點,效益就開始掉頭向下。特別是在奴隸交易這個行業，這種效益與效率之間的偏離效應顯然具有放大效果，無限放大。沒有那個奴隸販子能保證運輸在途過程中不發生傷病死亡減員,也沒有哪個牧場能保證培訓過程中不死人，更沒有那個奴隸主能保證不會因為某天的情緒激動弄死幾個還能動彈的奴隸。這其中,一旦超出效益界限,奴隸的生存率也許只提高了百分之一，奴隸商的生產效益可能就得降低10倍,最後造成百倍以上的利潤損失。”

　　“簡單、快速、高效,奴隸交易行業裡永遠效益第一，無須兼顧生命。那麼，浪費各種資源和時間成本為那些註定要填充報廢率的奴隸們辦理各種手續繳納各種稅款就很不經濟了。並且如果一家奴隸經營企業的買入賣出率長期在交易署的系統裡顯示出一個低水平的數字，比如說百分之八十以下，甚至百分之六十以下，那麼它很容易會招致許多機構的特別關注，比如說稅警、工商、衛生、安全甚至城管和人權組織，都是非常討厭但極有可能影響到你的營業執照使企業資質降級的。因此，對待一個廢品或者說正常損耗，讓他們在交易系統裡沉睡，繼而無聲無息地從各個中間環節裡蒸發掉是符合所有人利益的需要。於是，將奴隸交易備案條例中規定本應當在一次交易完成之後就進行的備案推遲到下一次交易開始之前，就成為奴隸交易行業裡的行規。交易完成的標準也不再是備案，而是銀貨兩訖，芯片更換電波。”

　　“比方說我，我在交易備案表裡記載我十五歲被賣入青草地奴隸牧場，十八歲被賣入宇宙風奴隸交易公司。但事實上，我被賣入青草地奴隸牧場是在十一歲零十個月，然後比記錄提前兩年，在十六歲前夕就由青草地牧場經由拍賣轉給宇宙風奴隸交易公司。等到十八歲的時候，我已經在宇宙風奴隸交易公司站穩腳跟，得到正式的崗位了。而之所以記載上會有這樣的年份偏差，就是這種效益與行規的體現。”

　　“即使是在芳草地這樣的高級牧場，對於奴隸的來源和資質本身就有很高的要求，依然不能保證每個收進來的奴隸都能培養畢業。疲勞瘁死、懲罰過度、教學失誤、甚至是受不了壓力自殺尋死這種見鬼的理由，因為種種原因死去的小孩不計其數，從低級班到高級班，每天都有。就這麼無聲無息的從世界上永遠消失，沒有記錄，沒有說

　　明，當然更沒有葬禮。我用四年多的時間完成了所有的培訓課程從高級班畢業，到了要移交商行等待上市拍賣的時候，牧場總務部才開始著手為我辦理早在四年前就該辦的交易備案。接到備案體檢通知的時候，我高興得能用腳尖跳舞。這證明我勝利了，我用四年時間不懈的努力終於為自己贏得了可以昂首挺胸活下去的權利。在離開青草地前，我都不會死了，因為我活著具有了價值。”