第341章 皇帝的新裝(第2頁)

　　………………

　　1996年，9月8日。

　　亞馬遜全品類網購平臺推出的第30天，用戶超過2200萬，營業額突破35億美元。

　　聖西羅水星報的軟文再次上線，醒目誇張的標題：亞馬遜超越百年老店西爾斯只用了一個月。

　　“9月8日零點，亞馬遜全品類網購平臺上線一個月，營業額匪夷所思的突破35億美元！一舉超越有著百年曆史的零售業鼻祖西爾斯……”

　　“35億！這個數字或許有些抽象，我們來看一組數據，可能會對這個35億美元營業額有一個清晰的認識，整個八月份，西爾斯全球連鎖商店營業額是26.4億，全球零售業老大沃爾瑪營業額是79.6億……”

　　“沃爾瑪在全球500強的最新排名是第11位，全球店鋪超過1700家，員工總數接近35萬，亞馬遜用了一個月的時間，走過了沃爾瑪、西爾斯這些商業巨頭半個世紀的路！”

　　“沃爾瑪的神奇之處，在於他創建了一種三方共贏的商業模式：消費者足不出戶得到價廉物美的商品，生產商省去了層層賺差價的中間代理商商，銷售商不需要支付昂貴的租金！”

　　“在這個渠道為王的時代，亞馬遜用電子商務平臺，打破了生產商和消費者之間，最後的商業壁壘，只需鼠標輕輕一點，加州生產的雞尾酒，三天後就可能出現在東海岸普通家庭的餐桌上，我們甚至不需要去芝加哥公牛隊主場排隊，就可以買到一件邁克爾喬丹親筆簽名的23號球衣！”

　　“這是我一個月之內，第六次網購，說實話，我有點迷戀亞馬遜的官方語言，每次拍下一件商品，網頁就會跳出來一句：親，你拍下的寶貝（dear,thebabyyouphotographed），我彷彿好久沒有聽到過這樣熱情細膩的官方語言了，體貼入微的服務、完美的購物體驗、天才的商業創意……這或許就是我在很短的時間內，就迷上網購的原因吧？”

　　…………

　　“楊總，初戰告捷！接下來我們是不是應該加快向海外擴張的步伐？”錢寧喜滋滋的問道。