第二百八十三章 誠意滿滿

此刻貝索斯內心萌生了一個大膽想法，那就是拉林一棟入夥；財富只是一方面，最重要對於電子商務的理解；絕對能為企業發展指明方向，可以少走很多彎路！目前查理茲-塞隆品牌並未在網絡上銷售，誰能搶佔先機；必然會帶動一大波銷量。

 以查理茲-塞隆品牌的定位、結合產品價格分析；很多地方不適合開設專賣店；再說也並不是誰都有機會和經濟條件過來洛杉磯來消費。那麼消費者想要購買產品怎麼辦，網絡購物無疑是最佳選擇。

 藉助對方的名氣和實力，可是大大提升亞馬遜知名度；屆時同易貝的競爭中，勢必能佔得先機！

 亞馬遜和易貝之間競爭一直非常激烈；兩家都試圖通過不斷創新和擴張來吸引更多的客戶。亞馬遜試圖成為一站式購物中心，而易貝則始終想要成為一個在線市場。在很多領域存在重疊，當然兩家企業定位和戰略不同，倒是可以在市場上共存。

 綜合分析；亞馬遜和易貝是兩家最具發展潛力的電子商務平臺，兩家企業發展歷史和創新都非常值得關注。雖然之間存在競爭，但他們的存在也為消費者提供了更多選擇和便利。

 現在網購市場並沒有那麼大，搶佔先機非常關鍵；一步落後就意味著步步落後，貝索斯可是一個聰明人；非常清楚想要得到什麼。

 假設能拿到查理茲-塞隆品牌在網絡上的獨家代理權，亞馬遜發展前景將會變得更加光明！

 傑夫-貝索斯想了一下說道：“林；沒想到你對電子商務如此瞭解，不知道是否對亞馬遜感興趣。”

 今年亞馬遜第一次實現盈利，標誌著成功度過2000年互聯網泡沫時期的公司危機。也許一般電商平臺想要的就是眼前利益最大化，購買更多流量擴大用戶規模；同時增加成交量和淨利潤。但是貝索斯在戰略思想上異於常人。

 在亞馬遜每年發佈財報之後，貝索斯都會例行發表一封公開的股東信，主要來解釋核心戰略。不久前貝索斯剛剛說過，亞馬遜定價策略並不打算最大限度地提高利潤率；而是旨在為客戶提供最大的價值，從而創造更大的長期利潤。

 為用戶創造價值這種話，我們這些年耳朵聽的都長繭子了。但是在亞馬遜，服務戰略真正帶來了影響的深遠。從今年開始；亞馬遜通過提高存貨週轉率，從供應商獲得議價能力和延長賬期能力；它的自由現金流一直在增加。

 20年以後，亞馬遜市值比之此刻更是翻了1800倍；絕對是非常值得投資的企業。其實林大少也想過成立電子商務平臺，可目前下場有些晚；並且要同貝索斯等商業大亨競爭，本身佔不到什麼便宜。