第474章 黃飛的理論

黃飛皺了皺眉頭問：“那你壓低了多少價錢？”

 “現在鱸魚的市場價一般都是18元，我出15元大量收購，這是很正常的，他們也不會虧，我知道成本。”李洪天一本正經的說。

 “呵呵，李洪天，原來你是算著別人的成本來收購，你是一名真正的奸商，周扒皮。你不給人家飯吃，誰會賣給你？難怪收了幾天才收了五千斤。”

 “老闆，你意思是不壓價錢收？”

 黃飛沒有回答這個問題，而是問：“我魚塘的魚賣78元一斤，酒店賣多少錢？你們知道嗎？”

 陳大強說：“我知道，都是賣200元一斤，太賺錢了。”

 “沒錯，酒店能賣到200，那我是不是要賣到120？還是150？反正他們都有錢賺，我就算賣到180，他們同樣要採購，因為獨此一家，別無分店，而食客又愛吃。”

 “對呀，有錢賺我也會這樣，很多人也會這樣想的，老闆你是特殊，有錢不想賺。”

 “你們這樣做生意的方法就是太小家子氣了，目光短淺。做生意，特別是做大生意，就一定要大氣，目光長遠。我們農場的普通魚市場上賣多少錢？我們賣多少錢？我已經賺了十倍的價錢，你們還想咋樣？你們還想把別人的錢也賺了？”

 李洪天聽到這裡就插了一句：“老闆，現在是我們的魚不愁賣，我們掌握了主動權，當然爭取最大利潤。”

 “為什麼我們的魚不愁賣？那是因為酒店賣我們的魚能賺錢，他們就全力推廣。如果我們提價了，他們賺錢的空間就少了，那他們的積極性就沒了。”黃飛解釋了原因。

 “酒店也可以提價出售呀，同樣能賺一樣的錢。”李洪天辯解。

 “對！酒店可以加價，但吃的人就會減少，我們賣的魚就會減少，這就是一個惡性循環。就像你收購鱸魚一樣，價錢不合理就收不到魚，但反過來，你二十元收購，賣魚的人就會求著你買。”

 “老闆，那我們鱸魚的成本就高了。”

 “李洪天，就算你二十元收的鱸魚，放到魚塘裡飼養一個月後一百元出售，我虧了嗎？我覺得這個利潤空間已經很滿意了，所以，你不要在乎那一點點壓榨多來的蠅頭小利。”

 “老闆，我也是為農場著想，減低成本。”