第183章 不講武德

 “boss，一個好消息和一個壞消息，你想先聽哪一個？”

 “如果你不是在我關鍵時候打電話，那就是好消息。”

 迪恩端起床頭櫃上的紅酒微微抿了一口，醇香的口感讓他心情舒暢了少許。

 “呃…boss，很抱歉打擾到你…”

 “好了，先說壞消息吧，我需要它來幫我冷靜一下。”米蘭達慵懶的姿勢，讓迪恩心頭燥熱難耐。

 “壞消息是我們原本預計在《pc世界雜誌上，隨刊附贈teams軟件的計劃落空了，微軟搶了我們的生意。”

 “微軟？”迪恩對這個突然冒出來的傢伙有些意外。

 “是的，他們搶了我們的創意。”

 “說的具體點，吉米。”迪恩剛剛聽到了“搶”這個單詞。

 “微軟的人竊取了我們的廣告創意，就在我們和《pc世界雜誌溝通隨刊磁盤廣告的時候。”

 比特公司率先聯繫了《pc世界雜誌，並且把teams軟件免費試用的計劃告訴了對方。

 幾十萬份的磁盤附贈，這對《pc世界雜誌來說也是一筆豐厚的廣告費。

 對方非常重視這筆生意，在比特公司充足的預算下，雙方差不多已經達成了口頭約定。

 但不知道微軟從哪得知了消息，他們直接以比特公司開價的兩倍，買下了《pc世界雜誌連續三期的磁盤附贈廣告位。

 在比特公司提出這個廣告計劃之前，軟件行業從沒有嘗試過這種大規模的試用版營銷手段。

 它的成本都是以百萬美元計算，還不確定效果如何。

 細數市面上的軟件公司，或許只有蓮花、甲骨文、微軟這幾家有實力推行這樣的廣告計劃。

 但有實力和能否想到創意是兩回事，他們從未想過為消費者提供試用版軟件。

 因為這些公司包括微軟在內，所有的軟件產品都是買斷版。

 消費者購買之後，錢貨兩清，有的軟件公司甚至連售後都不再介入。

 但比特公司的軟件主推訂閱制，它會持續和客戶保持溝通，試用版的推行也不會影響teams軟件的銷量。

 所以軟件行業發展了幾年，大家的營銷手段還是沿襲了傳統的做法。

 不過同樣在《pc世界談廣告的微軟某位經理，在偶然間聽說了比特公司的計劃後，立刻把這個消息告訴了比爾.蓋茨。

 前者有預感，這種大規模的試用計劃，很可能會帶來意想不到的效果。

 比爾.蓋茨認同了他的觀點，並且對這種營銷模式有著更深層次的理解。

 先培養用戶的使用習慣，再從他們身上賺取利益，微軟操作系統無比契合這種營銷模式。

 於是比爾.蓋茨沒有任何猶豫，他直接下令市場營銷部去和《pc世界雜誌談判。