第七章 蓬勃發展，政府認可

　　今年也是如此。

　　因為【紫艾蒿】的種植面積有限，雖然桂省的種植基地一再擴大種植面積，但面對龐大的市場需求，還是遠遠不夠。

　　到目前為止，【嘉味調料品有限公司】一共生產出了一千一百五十萬份【嘉味牌十三香】，但都沒有走出禹省，就被消化一空。

　　這還不夠用！

　　傳統的，老牌的【王氏十三香】是被打得潰不成軍，銷量暴跌。

　　聽說當地的【王氏十三香】分公司總經理，都被總部問責，撤職了。

　　現在整個禹省內，說家家戶戶都有【嘉味牌十三香】是誇張了，但是五家中有三家買過或者吃過用【嘉味牌十三香】做出的飯菜，那是再正常不過的事情了。

　　整個禹省可謂是香飄人間啊！

　　【嘉味牌十三香】售價高，廠家的利潤也高，每賣出一份十三香，就可以賺取超過5月的利潤。

　　1150萬份【嘉味牌十三香】，就是5750萬的利潤。

　　公司負責人董輝明已經多次上報公司，要求擴大【紫艾蒿】的種植面積，增產增量。

　　但因為涉及到【靈泉牌有機液肥】的問題，一直無法滿足他的要求。/

　　因為【牧草合作社】消耗了許多【靈泉牌有機液肥】，所以導致【紫艾蒿】產量受限了。

　　【超群集團】現在也是出於頭疼之中，能賺錢的地方太多了，都兼顧不來了。

　　真是幸福的煩惱！

　　【嘉味調料品有限公司】公司負責人董輝明在產量方面無法得到滿足，轉過身就開始修煉自己的【內功】來。

　　得到集團授權之後的他，開始梳理公司銷售渠道，將渠道精簡，變成【廠家-地區經銷商-終端零售】三個層級，中間流通層次的減少，有助於提升廠家的利潤率，以及加強廠家對終端客戶的掌控。

　　董輝明做的另一件事就是培養人公司人才梯隊，為的就是在公司得到擴張時機之時，能立刻拉出一支可戰的隊伍！

　　最後一件事就是利用公司現有的資源，成立研發部門，研習其他的調料品。